 |
Het ‘eco-dynamic-office’, geen theoretisch model, maar zelf gedefinieerd maatwerk
|
 |
| Foto - CEPEZED |
|
Het besluit tot verhuizen en centraliseren van de verschillende afdelingen en teams was voor Leefmilieu Brussel het spreekwoordelijke ‘vuur aan de lont’ om zich grondig te bezinnen over de optimale werkomgeving voor de medewerkers en in het bijzonder over de onderlinge samenwerking en stimulerende kruisbestuivingen. Lang voor de nieuwe thuis geconcretiseerd werd, vervoegde een expert voor change management de interne project manager.
De vorige sites, verspreid over een aantal oude gebouwen aan de rand van de stad, konden niet meer in overeenstemming gebracht worden met het ecologisch management dat Leefmilieu Brussel als organisatie uitdraagt. De nieuwe thuis moest in lijn liggen met waar de organisatie voor staat, m.a.w. de ‘passief’-standaard was zowat een conditio sine qua non. Daarnaast waren transparantie en performantie kernwaarden.
Het volledig passief kantoorgebouw voor ongeveer 650 medewerkers, dat inmiddels met de bijnaam ‘broodrooster’ werd gedoopt, is gebouwd volgens de door Leefmilieu Brussel als huurder opgelegde prestatieverwachtingen. Zo was het o.a. zeer belangrijk dat er maximaal daglicht zou doordringen tot op elke plek in het gebouw, maar ook het akoestisch comfort was een absolute topprioriteit.
Bij de creatie van hun ‘eco-dynamic-office’ werd elke keuze getoetst aan de wil om een betere werkomgeving te bieden. Hiervoor deed Leefmilieu Brussel beroep op de expertise van D&C Services.
|
01/02/2016
Office Management - Gebouwen en Technieken - Huisvesting & werkomgeving - Verhuis, Opslag en Logistiek
|
